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Cake day: June 9th, 2023

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  • Tout à fait, le vrai problème, c’est le pouvoir et le salaire donné à certains “manager”, pour un travail et une contribution qui ne le justifie pas.

    Oui c’est important d’avoir une vue globale sur Il faut 3 mois pour recevoir des pièces, et Marie marie est impliqué sur le projet TOP jusqu’à l’automne, donc je dois commander les pièces avant fin juillet pour avoir tout ce qu’il faut pour que ça avance (Car manager c’est pas juste harceler les gens pour avoir des nouvelles des tickets parqué chez eux), oui pour être viable une société ne dois pas faire trop de travail gratuit, donc ce qui n’est pas dans le contrat doit être reporté. Puis il faut quelqu’un qui peut annoncer les mauvaises nouvelles (car pour les bonnes on manque jamais de volontaires, et communiquer c’est un métier)

    Mais c’est pas les gens compétents pour définir la roadmap d’un produit compliqué, ou même la stratégie long terme. Et surtout la création de valeur, elle vient des sachant techniques, pas de la structure de support. Je veux bien que jouer sur un banc de test soit plus amusant que de finir un budget, mais même si on s’amuse plus dans un labo à la cave, c’est souvent moins comfortable et plus dangereux qu’un bureau dans les étages.





  • Boulot,

    Ça y est, le ‘management’ a mis un coup de ménage, le gros projet qui m’a occupé à 2/3 ces 2 dernières années va être mis sur pause. C’est parti pour un été à essayer de faire de la doc la plus claire possible pour pouvoir tout rouvrir dans 2 ans.

    Je m’inquiète pas trop pour mon boulot, je me suis déjà placé en support sur un autre gros projet qui est en train de monter, Donc au moins je sais où je vais transferrer mon temps de travail.



  • Le truc, c’est que tu peux faire des hierarchies matricielles, impliquer des “experts” dans le processus de décision et tout, mais en pratique, dès que tu dépasses une certaine taille il faut.

    • Une voir plusieurs personnes qui mettent de l’huile dans les rouages et s’assure que les gens se parlent et que le budget n’explose pas. Donc des projects managers, tech-lead, principal engineers. À un moment il faut respecter les terme du contrat, le prix, la réglementation et la stratégie globale, et donc des gens capables de garder ça à l’oeil (et d’aller négocier si il faut), et de comprendres les implications de certaines décisions.

    • Des gens qui ont une vue sur la charge des équipes, s’assurent d’avoir un peu de buffer et trouve une solution pour reprendre le travail de Jean-Luc qui part en mi temps parental jusqu’à l’année prochaine

    • Des gens qui réfléchissent à la stratégie moderne, qui peuvent dire aux vendeurs d’arrêter de fumer avant de signer, et qui peuvent dire aux équipes sur quoi elle doivent travailler

    Après en effet, tout ce beau monde ne doit pas être manager. Définir la roadmap d’une boite de “technologie” (au sens large, airbus est aussi une boite de technologie) c’est un travail d’expert technique avec doctorat, pas de manager sortit d’école de commerce








  • Par rapport au reste des idées du RN, ça me choque pas. Des médias privés, quand on a déjà France 2 qui coure après TF1, et des réseaux sociaux privateurs qui dominent, c’est du libéralisme classique, j’irais pas me battre contre cette idée.

    Non franchement, je prends 1000 fois la privatisation des média si j’échappe aux politiques racistes et antisémites que le RN veut mettre en place. Rappel que toucher aux droits des bi-nationaux, des minorités religieuses, ou des LGBT, c’est en pratique toucher aux droits de tout le monde.






  • Ce genre de “salaire déguisé sous DRM” m’énèrve plus qu’autre chose. Au lieu de dire : Un employeur peut/doit payer des panier repas défiscalisé dans la limite de X EUR par jours presté sur site ou un employeur peut verser une prime de vacance défiscalisée dans la limite de Y EUR on crée une usine à gaz, avec des sociétés de gestions qui prennent des frais, des dates d’expéritation, et maintenant des cartes à puces qui vérifient en détail ce que tu peux dépenser



  • Paraglider pilot here, so I landed among the cow my fair share of times.

    Cows are curious but shy, if you walk slowly they might come to have a look, if they get too close, something like clapping your hands is enough to have them running away. However, if the farmer didn’t took the veals the yet, they can be pretty agressive to protect their kids, in that case forgot what I said about “clapping your hand” and stay away from the herd. Note also that bull are less shy than cow.